本公司本著唯才適用精神，對員工一視同仁，不因種族、性別、國籍或身心障礙等因素而差別待遇或歧視。恪遵勞動法令規定，各項人力資源制度規章以「勞動基準法」為基礎訂定，力求人資制度完整且合法合規，以達照顧員工，善盡企業社會責任。本公司定期舉辦勞資會議、禁止強迫勞動、提供申訴平台機制等管道，全體同仁皆為人資制度規章所保障。

1.人才吸引與留任

1.1員工多元化

本公司本著唯才適用精神，對員工一視同仁，不因種族、性別、國籍或身心障礙等因素而差別待遇或歧視。恪遵勞動法令規定，各項人力資源制度規章以「勞動基準法」為基礎訂定，力求人資制度完整且合法合規，以達照顧員工，善盡企業社會責任。本公司定期舉辦勞資會議、禁止強迫勞動、提供申訴平台機制等管道，全體同仁皆為人資制度規章所保障。
 

人力結構

截至2023 年12 月31 日，本公司員工總數為503 人，其中男性佔41%、女性佔59%；總人數較前一年度增加58 人，主因為新品牌（涮金鍋）成立與留任率提高所致。
平均年齡為37.76 歲，其中不足30 歲的員工人數佔29%，30-50 歲的員工人數佔57%，超過50 歲的員工佔14%。以性別來說，各年齡層員工人數皆為女性人數高於男性。所有同仁不論性別、年齡或國籍，均享有平等的發展機會。
本公司管理階層100% 為當地人，人數佔13%，其中女性佔6%。學歷方面，多數具有大專含以上學歷，佔比84.6%。




本公司員工結構方面，本國籍員工為500 人、外國籍員工為3 人。外國籍員工為具有工作資格之外籍配偶。本公司將持續雇用外籍人士，為提供多元就業族群的工作機會，促進多元族群融合。

 

其他多樣性指標：雇用身心障礙者

本公司致力提供身心障礙者職缺並保障身心障礙者就業權益，同時遵循法令「身心障礙者權益保障法」規定，2023 年依規定應進用5 人，實際進用7 人，超額進用2 人，平均在職年資4.26 年，全職員工比例為100%。本公司總部設有全套無障礙設施，讓身心障礙人士感到溫暖貼心與便利。

 

雇用政策

本公司貫徹平等之精神，透過公開之管道進行招募，並以公平之流程進行人才甄選，不論種族、性別、國籍或身心障礙等皆一視同仁。依營運策略與員工職涯發展，透過各種管道，招募各方優秀人才，招募管道除透過人力銀行外，積極參與校園徵才、就業博覽會、中高齡實習計畫等多元管道進行人才招募。提供工作機會予多元就業族群，其中包括中高齡者、身心障礙者、新住民等族群，並實現同工同酬的待遇。期望透過持續招募各方優秀人才穩定就業，創造多元化職場文化，打造友善職場環境。2024 年公司將持續擴大招募徵才管道，除預計與兩所大專院校合作建立深度合作夥伴關係，並將針對多元族群，包括：新住民與原住民辦理二場一日職場體驗活動，除了使多元族群增進對公司、工作內容的了解，也能讓公司更深入了解多元族群的價值觀，進而提供工作機會的媒合與提高新人留任率。
本公司為支持地方教育，增加學校實務工作經驗，持續提供在學大專院校學生實習機會。
本公司期待藉由良好的招募與留任政策為公司注入新血及保持活力，除定期檢視新進與離職指標之外，透過強化新進員工關懷與離職原因訪談等方式，持續調整招募與留任政策，以因應市場所需。2023年本公司共招募354 名新進人員，占整體員工總人數的70%。本公司2023 年新進員工人數為354 人，相較於2022 年的361 人，減少7 人。在新進員工結構方面，不足30 歲的新進員工為168 人，30-50 歲的新進員工為151 人，超過50 歲的新進員工為35 人。
本公司2023年離職員工人數為290人，相較於2022年減少36人；2023年全職員工離職率相較於2022下降14%。在離職員工結構方面，不足30歲的離職員工為141人，30-50 歲的離職員工為120 人，超過50 歲的離職員工為29 人。


 

性別友善

針對有育嬰需求之員工，不分男女，給予實質之關懷與照顧，包含建立完善育嬰留職停薪制度、設置哺集乳室、內部轉調制度等。留職停薪期限屆滿時除可回復原職務外，亦可申請轉調其他內部職缺，協助同仁銜接人生每個階段，致力讓員工能夠兼顧工作及家庭。2023 年育嬰留停申請人數共為11 人；2023 年應復職8 人、實際7 人，復職率88%。

1.2 人權保障與平等

本公司訂有人權政策，認同並遵循「聯合國世界人權宣言」、「聯合國企業與人權指導原則」、「聯合國全球盟約」、「聯合國國際勞工組織」等各項國際人權公約，杜絕任何侵犯及違反人權的行為，確保員工就業自由，不使用壓迫、強制性條件僱用員工，並有尊嚴地對待及尊重所有員工、契約、實習及臨時人員等。2023 年持續關注人權保障議題，強化人權保障相關訓練，總計學習時數達1,519.5 小時。
本公司從保障全體員工基本人權做起，並杜絕任何侵犯及違反人權的行為，且一向本著勞資一體、共存共榮之經營理念處理勞資關係，對於員工之意見極為重視，員工得隨時透過公司正式或非正式之溝通管道，反映其生活上及工作上所遭遇之問題，包括新人座談會、半年績效考核建議蒐集、同仁申訴專線等。此外，本公司各級主管與員工代表皆定期於每季舉辦勞資會議，除說明公司相關發展政策外，並與員工代表溝通工作相關建議及福利制度之修訂。
公司目前尚未有工會與團體協約，將持續採取以下方式，維持良好的勞資關係：



若有工會與團體協約，則成立由企業代表組成的團隊，負責與工會或員工代表進行談判和協商。


本公司力求組織扁平化，期許每位員工均能充分表達其意見，以了解員工需求進而改善公司管理規則，使勞資彼此間能更相互了解與凝聚共識。
綜上所述，本公司遵循勞動法規之規範，建立符合勞工安全法規要求之工作環境，保障員工權益並朝向人性化管理制度邁進。
本公司力求組織扁平化，期許每位員工均能充分表達其意見，以了解員工需求進而改善公司管理規則，使勞資彼此間能更相互了解與凝聚共識。綜上所述，本公司遵循勞動法規之規範，建立符合勞工安全法規要求之工作環境，保障員工權益並朝向人性化管理制度邁進。

 

營運變化的最短預告期

影響員工權益之重大營運變化及相關因應措施，公司會透過勞資會議或座談會進行溝通後再執行，並依法令規定提前通知受影響的員工。此外，公司亦提供相關配套措施，如協助轉調其他內部單位、提供員工相關條件協助申請政府相關補助等。

1.3 優渥薪酬與福利

本公司遵守勞動法令，薪酬政策以職務為基礎、同工同酬，不會因為性別、年齡、國籍等而有差別待遇，持續招募具服務熱忱的人才加入本公司。2023 年基層全職員工平均起薪為法定基本工資的1.23 倍，兼職員工起薪為法定基本工資的2.63 倍。
薪資核敘依職務類別與職級別而異，營運職類的薪資結構以變動薪佔較大比例；而幕僚職類薪資結構以固定薪所佔比例較高。本公司每年亦會透過薪資調查，衡量市場的薪資水準及總體經濟指標，並定期依據年度營運績效、職責與績效表現，對員工薪資做出適當的調整，以吸引人才加入公司。
並提供績優員工參與國內外參訪考察與公司員工認股等計畫，除了拓展視野與提升專業能力之外，也共同分享公司的成長和價值。

員工福利

2.職業健康與安全

2.1 職場安全衛生管理

本公司職業安全衛生政策：「謹慎態度保平安、職業安全一起來」，目標為防止職業災害，共同創造安全、安心的職場工作環境。
本公司於2023 年度雖尚未實施職業安全管理系統，但已進行規劃並預計2025 年導入ISO 45001 職業安全管理系統；未來中長期規劃每年皆取得第三方機構之ISO 45001 驗證。
目前以職業安全衛生法作為公司執行職業安全衛生之依據，訂定年度安全衛生自動檢查工作計畫、承攬商暨來賓廠商安全管理辦法、員工健康促進依勞工健康保護規則辦理、而職業災害事故調查與處理流程則依公司『員工職業災害應變處理管理辦法』辦理以及人員衛生管理辦法、緊急災害應變措施及處理管理辦法，與安全工作守則，可使員工對於工作場所的工作安全及衛生作業能有所依循，進而減少職業災害發生。致力降低員工職業災害情形發生。依法設置「職業安全衛生委員會」由職業安全衛生人員與相關部門主管及勞工代表共同組成，並於每季定期召開會議，2023 年度共召開4 次會議，執行率達100%。其中勞工代表佔全體委員人數1/3 以上，可於職業安全衛生委員會，共同研議包含職災統計情形、員工健康檢查安排舉辦時間、討論公司導入ISO 45001 職業安全管理系統的時間等，一同協調及規劃安全衛生有關規定管理事項。此外，透過公司內部信件及教育訓練方式，提供工作者職業安全衛生相關資訊，例如以內部信件宣導交通安全。
職業安全衛生組織在2023 年設置職業安全衛生業務主管共計10 人、職業安全衛生管理員共計1 人、急救人員共計4 人。
由環安室( 職業安全衛生管理員) 安排至作業現場評估工作場所安全之期程，結合例行性職業危害辨識與風險評估的流程，對於可能產生之危害，採取適當措施並要求持續改善職場的安全衛生。2023 年共執行14 次，合計47 家直營門市。
公司視承攬商為重要工作夥伴，同時為確保承攬商人員的工作安全，依據職業安全衛生相關法令規定，訂定「承攬商暨來賓廠商安全管理辦法」，藉此進行承攬商及其他工作者之管理，清楚界定承攬人有關安全衛生之權利與義務，而當承攬商施工前需簽屬工作環境暨危害因素告知單，此外公司承辦單位則需要派員現場監督，進而減少職業災害發生。此外，對非員工之工作者，未來將規劃一併納入參加公司年度健康檢查。而供應鏈廠商的部分，特別訂定供應商企業社會責任行為準則，規範各廠商遵守勞工權益、環境保護、健康與安全、道德規範、管理機制及系統等重要面向，作為實地訪視供應商評鑑之項目，藉此預防重大職業安全衛生負面衝擊的產生與降低危害風險。
本公司推動職場零暴力理念，已公告預防職場暴力之書面聲明，所有員工均有責任協助免於職場暴力之工作環境，任何人目睹及聽聞職場暴力事件發生，皆可使用申訴管道通報。

2.2 職場安全與員工健康照顧

工作場所危害預防措施

本公司新進員工需提供合格「供膳人員體檢報告」，且為落實選工配工及避免工作造成同仁健康之影響，新進員工需完成「一般勞工體格健康檢查」。此外每年定期舉辦免費在職同仁健康檢查，可使員工關心自身健康狀況，更能安心於職場工作。
作業環境測定是為了讓公司掌握員工工作環境的實態，以及評估暴露狀況所實施的規劃、採樣、分析或儀器測量，因此必須要訂定作業環境監測計畫並確實執行，才能達到上述目的。公司總部依法令規範，每六個月定期委託勞動部認可之作業環境監測機構，實施二氧化碳濃度測定，確保工作場域二氧化碳濃度均在法令規範標準值以下，藉此維護同仁工作環境安全。公司總部作業環境皆符合法定容許暴露標準濃度5000ppm 以下，並將監測結果公告之。公司對員工人身安全與工作環境之保護措施，訂有「安全衛生工作守則」、「緊急災害應變措施及處理管理辦法」，明確規範各部門人員因應重大事件如火災、天然災害等突發狀況之權責分配，以維護人員安全。而且依職業安全衛生法第十八條規定：勞工執行職務發現有立即發生危險之虞時，得在不危及其他工作者安全情形下，自行停止作業及退避至安全場所，並立即向直屬主管報告。雇主不得對前項勞工予以解僱、調職、不給付停止作業期間工資或其他不利之處分。倘若事件發生( 例如火災)，也會第一時間通知公司作業同仁，盡快避難逃生至安全處所。此外，每年均進行消防演練訓練，加強員工防災意識。公司在疫情期間，提供新型冠狀病毒職場防疫措施，例如：所有進入公司人員皆需要戴口罩、量測體溫等。

四大計畫執行情形

本公司為促進員工健康，委託全民健康保險特約之醫院，辦理臨場健康服務，提供勞工健康服務事項。而勞工健康臨場服務2023 年由特約的職醫與職護人員共執行48 場，提供員工有關職場母性健康保護、職場不法侵害、異常工作負荷、人因工程危害預防、中高齡及高齡工作者安全衛生的相關評估與健康訪談。
依據四大防護計畫執行以及作業環境訪視，作為例行性職業危害辨識與風險評估的流程，並將執行結果應用分級管控，盡可能消除工作危害並將風險降至最低，其中特定敏感族群如有母性健康危害之虞的勞工，在2023 年共計有1 名女性懷孕員工接受母性健康保護，已由特約醫護人員透過面對面訪談進行危害辨識、風險評估及工作內容確認，提供懷孕期間及產後相關衛教資訊。
另外涉及社會心理因素及勞工身心健康等職場危害類型，包含異常工作負荷、職場不法侵害、人因性危害之評估結果如下：
每年填寫異常工作負荷員工風險辨識及評估問卷1次。依個人與工作風險因子評估風險等級，2023年共篩選出11名高風險員工。高風險員工由特約健康服務之醫師進行員工訪談及健康指導，提供相關健康資訊並給予適當協助。

職安衛教育訓練統計

本公司依法每月申報職災統計情況，且進行檢討分析及安全宣導，以期降低職災發生率。為了確保每位工作者都能熟知職業安全衛生相關法規與公司安全衛生管理之機制，藉由教育訓練，提醒員工注意職場安全與衛生、預防災害、勞動法令等事項之重要性。此外依「承攬商暨來賓廠商安全管理辦法」進行承攬商及其他工作者之管理，例如：承攬商施工前需接受職業安全衛生教育訓練，並告知其工作可能之危害因素。
2023 年職安教育總受訓人數共173 人次，共舉辦14 場次，較2022 年度增加4 場教育訓練；而員工總受訓時數為189小時，相較2022 年訓練時數82 小時，增加56.6%。

友善職場措施

本公司為保障女性同仁權益，營造友善職場環境總部設有哺( 集) 乳室，並配置完善的設備提供有需要的女性同仁使用，提供產假後重返職場的女性員工一個舒適和安心的哺( 集) 乳場所。公司哺( 集) 乳室從啟用至2023 年共累計使用次數：70次。

全方位健康促進活動

本公司致力推廣員工運動風氣，成立各項運動社團，提升員工運動意願，促進身心健康。2023 年已成立三個社團包括羽球社、鐵騎社與登山社。
此外亦安排瑜珈課程，展現多元社團活動，除讓員工下班能有適當的休閒活動外，也讓不同部門員工增加認識及聯誼，凝聚內部向心力。
2023年更是挑戰日月潭國際萬人泳渡的活動，參與人數32 人、總時數256 小時。
公司健康體適能活動參加2023 歐都納無痕山林- 南港山登山健走活動，參與人數32 人、總時數124 小時。

相關內容請參考幸福揚秦

2.3 職業災害管理

職災管理政策/ 方針

職業災害事故調查事宜參照『員工職業災害應變處理管理辦法』，單位主管協助請員工提供相關診斷證明外，應盡速調查事發經過及原因並盡可能保存證據以利後續作業。而職災處理流程則依員工職業災害應變流程圖辦理，公司工作場所若發生職業安全衛生法第37 條第2 項所定之職業災害( 重大職災)，應於八小時內通報勞動檢查機構，當員工發生上述職業災害時，除必要之急救、搶救外，非經司法機關或勞動檢查機構許可，不得移動或破壞現場。若員工不慎發生職業災害時，公司有設置急救人員，並備置足夠急救藥品及器材。在受傷員工未送醫前或醫療救護人員未到達時，急救人員能立即施以緊急救護措施，以期搶救生命、降低員工受傷程度。

職業災害統計

經調查分析，2023 年職業災害主要肇因來自於同仁上、下班途中的交通意外及營運工作中執行業務時所發生之意外事故（如：滑倒、燙傷…等），統計如下：


本年度公司員工並無發生職業病之情事。2023 年男性同仁工作時數為380,208.5 小時，女性為533,293.5 小時，總計913,502 小時。
此外本年度承攬商等其他工作者皆無職災發生之情事。

3.人才培育與發展

3.1 員工訓練培育

本公司為員工建立有效之員工教育訓練計畫，並依年度計畫安排各項訓練課程，以培養員工專業工作技能與管理職能。2023 年本公司合計受訓2,088 人次、總訓練時數為5,532.5 小時、每名員工每年接受訓練的平均時數11 小時。
內部訓練課程主題廣泛，包括商品、品質、銷售、危機處理、顧客服務、店務管理、營運與人力資源等，全方位提升員工的專業職能。
2023 年強化督導及店長培訓，總訓練時數合計660 小時，產出包含顧客服務、門市經營、團隊領導及勞動法令實務等專業教材，有效提升店長管理能力。為提高員工訓練的完整性及豐富的進修管道，部門主管及員工亦可視需要，派員或自行申請參加外部機構舉辦的課程與訓練，進一步提升員工專業能力與核心競爭力。
此外，考量員工長遠發展及自我學習機會，本公司於2018 年開始便與國立大學簽署產學合作提供學分班，讓同仁在工作之餘仍可兼顧學業發展取得學歷，為精進職涯發展並為未來鋪路。


本公司重視中高齡員工世代傳承之重要性，預計推動傳承計畫，辦理中高齡員工職場經驗分享會，期以達到跨世代交流與合作之綜效，除此之外，亦規畫加強非主管員工專業技能培訓課程，涵蓋各個部門和職位所需的專業知識和技能，例如溝通技巧等，增加員工教育訓練廣度與強化課程多樣性。
透過中高齡員工職場經驗分享會，我們期待實現知識傳承與技能轉移、跨世代交流與合作，以及提升工作滿意度與員工忠誠度等多重效益，為公司的長遠發展和員工的職業成長做出貢獻。

3.2 職涯發展藍圖

定期接受績效及職業發展檢核的員工比例

本公司績效管理制度是以人才發展與管理、獎酬設計為規劃的核心，以目標管理連結公司整體策略目標與員工個人關鍵績效指標，確保目標設定有效性；搭配績效考核系統 (Performance Management System)，落實績效管理循環，不僅重視關鍵目標達成狀況，更關注員工行為展現與主管即時回饋。

3.3 策略性人力規劃

重要管理階層繼任計畫

除了每季並安排管理課程強化團隊領導與跨部門溝通能力、每半年邀請標竿企業領導階層分享經營管理成功心法，並於每年舉辦一次策略共識營，分享公司組織文化與經營管理的領導實務。
 

優良店長、服務天使

連鎖餐飲業以提供優質的服務為核心，而其中最重要的關鍵就是擁有優秀的「人才」。優秀的一線服務員能夠提供高品質的服務，吸引更多顧客，進而增加企業的經濟效益；而優秀的後勤幕僚人員掌握市場動態和創新精神的能力能提升企業營運效率、推動餐飲產品的升級和創新，進而提高品牌價值。
為了表揚優秀的一線服務員和後勤人員，揚秦國際帶領四名員工參加了「台灣連鎖暨加盟協會」舉辦的「2023 全國商店優良店長表揚暨傑出店長選拔」和「2023 服務天使獎」活動。其中，兩位員工榮獲「優良店長」獎項，另外兩位員工則榮獲「服務天使獎」殊榮。透過台灣連鎖暨加盟協會的跨業平台專業評選與公開表揚，不僅能給予辛勤貢獻的員工最高榮譽的肯定，也能讓員工有機會了解其他服務業的服務力展現，開啟不同的思維。

4 社會回饋及參與

4.1 社會回饋

麥味登加入小盟友計畫　推廣兒童福利倡議

兒福聯盟常年致力於兒童福利相關服務工作並持續推動倡議，改善社會環境，陪伴與協助所有需要幫助的家庭及兒少。 常年支持兒福聯盟推廣公益活動的揚秦國際企業，今年麥味登再次以愛心夥伴的身分，聯名製作百萬募款杯，不遺餘力，協助推動兒福聯盟「弱勢兒少脫困基金」募款活動，透過經濟補助和兒盟專業社工的家庭訪視輔導工作，維持弱勢孩子身心和生活的穩定，更讓這些遭逢逆境的家庭也能感受到社會的溫暖。
聯名款愛心杯預計於6 月陸續在門市使用。

美化協會

為響應4 月22 日世界地球日，以及ESG 永續發展風潮，揚秦國際響應社團法人台灣美化協會於台中市東海大學舉辦2023 年度大會。前三年受疫情影響，年度大會都在嚴格的防疫措施之下舉辦。今年疫情趨緩，生活作息逐漸恢復正常，特別擴大規模舉辦，號召企業及社團積極參與。日本美化協會也很重視今年20 周年的年度活動，邀集23 位企業友人，也會來台共襄盛舉，總活動參與人次共520 人，一起齊心共掃。廁所清掃活動不僅是打掃層面的意義，更提升到永續發展的層次；聯合國17 項永續發展(SDGs) 目標當中的(3)【健康與福祉】、(4)【優質教育】、(6)【淨水及衛生】、(11)【永續城鄉】才是辦此活動最重要的目的，挽起衣袖為了地球永續發展盡一份心力，讓台灣的人文社會環境更加美好。未來，揚秦國際每年度將持續規劃參與社會公益活動，期能注入社會回饋的影響力，帶動員工及加盟主投入公益，一同回饋社會。

4.2 社會影響力

麥味登攜手P.LEAGUE+　打造第一家MWD X PLG 聯名門市

揚秦國際旗下品牌「麥味登」與臺灣男子職業籃球聯盟P. LEAGUE+（縮寫：PLG）第一家品牌聯名門市「麥味登北市忠孝店」於2023/3/24 日正式開幕。聯名店中設置有PLG 拍照主題牆與典藏紀念品展示區，為慶賀首家聯名店開幕，全台麥味登更同步推出主打「原型食物」健康概念的PLG 聯名套餐：原塊魚排及原塊嫩雞系列餐點，進一步帶動「美食＋運動」的新生活風潮。麥味登已經連續三年、橫跨兩個賽季贊助支持PLG 台灣職業籃球運動，透過聯名店的設立，把運動的活力帶進餐飲產業。麥味登以健康美味為標竿，不僅達成「全食材無添加人工防腐劑」的創舉，更希望消費者不只吃得健康，更能透過運動享受更多美食，以「Good Food, Good Game」的概念帶動「美食＋運動」的新生活風潮。

支持桃園在地球隊　領軍集團員工運動日同歡開球

揚秦國際對於台灣運動的關心不遺餘力，本年度更追加在地球隊的活動贊助。由董事長於桃園領航猿進行開球儀式，除了贊助100 位員工的場邊觀賽，更是包辦了當日比賽前桃園領航員球員的餐食。麥味登與PLG 聯名餐食，主打「原型食物」健康的概念，讓球員安心吃，「Good Food, GoodGame」精彩的比賽配上美味的食物，效果加乘。

經營者大會

麥味登總部自2017 年開始以「加盟主回娘家」小型聚會，在即將邁入37 週年之際進一步擴大為集團性大型頒獎典禮活動。以揚秦國際的集團為發想，北中南三區一同串聯，包含旗下所有品牌「麥味登」、「炸雞大獅」海內外、「Real」、「涮金鍋」全品牌齊聚一堂，熱鬧非凡，參與人次約1200 人，總參與家數820 家。
經營者大會為一年一度重最要的與加盟主溝通的重要場合，在經營者大會上，每年都會定調未來一個年度的年度主題。2024 年的主題為「Elevate」超越，象徵著揚秦國際帶領著加盟主與直營店超越自我的決心，一年比一年更加精采。短期藉由經營者大會強化公司向心力並加強內部溝通、達到麥味登直營店桃園區星級餐廳取證率100%，中長期將規劃統計參加者之滿意度並將桃園區星級餐廳導入加盟體系，鼓勵加盟主一同參加以年增3% 為目標，以第三方認證的力量強化品牌形象鼓勵加盟店參與，加強品牌一致性。

麥味登微電影大賽

「麥味登」從早餐發跡，深耕台灣已經36 年，八百多家的門市，遍及台灣大街小巷。「溫暖」是麥味登始終如一的品牌堅持，與顧客如家常般的互動，給予有溫度的服務，更是麥味登門市一貫的初心。 自2016 年起連年舉辦的微電影創作太賽，因為疫情耽擱，睽違3 年，麥味登第五屆微電影創作大賽重新登場，此次為鼓勵創作，新增了音樂創作類獎項，並將總獎金提高到總50 萬元，是有史以來最高額，作品收件數總共達到158 件，可見競爭激烈程度，麥味登舉辦競賽的目的與初衷始終未曾變過，以創作的角度記錄麥味登在台灣餐飲文化的角色，從消費者觀點看麥味登的品牌文化，進而由微電影影像作品落實品牌生活化。在158 件作品從中挑選出12 件得獎作品，評審過程歷經兩日，討論相當激烈，每位創作者都投入了十分的努力與付出，才有今日美妙的音樂與動人的影像作品。